Diapositivas de Sistema de Gestión de Seguridad
Contar con diapositivas resumidas de todo el sistema de gestión de seguridad es fundamental en toda gestión de seguridad y salud en el trabajo cómo sigue:
Cuál es el principio y conceptos en seguridad y salud en el trabajo
Cuál es el objetivo del sistema de gestión de seguridad.
Hacemos toda gestión de seguridad es justamente con el objetivo de hacer prevención para evitar accidentes, incidentes en la organización y que realmente todo marche bien para el bienestar de todo trabajador.
En seguridad nuestra función no solo es sensibilizar al personal para evitar accidentes sino para evitar la aparición de enfermedades profesionales por lo que todos están expuestos a ciertos peligros y que han sido evaluados en el IPERC de la organización.
Estructura del Plan de Gestión de Seguridad
- Política en SST
- Participación de los trabajadores
- Responsabilidades
- Competencia y capacitación
- Documentación
- Comunicación
- Examen inicial
- Planificación, desarrollo y aplicación del sistema
- Objetivos en SST
- Prevención de los peligros.
- Supervisión y medición del desempeño
- Investigación
- Auditoría
- Examen realizado por la dirección
- Acción preventiva y correctiva
- Mejora continua
Amigos no encontraremos un plan perfecto siempre hay algo por mejorar lo importante de todo es que el plan funcione en la organización, así como menciona la ISO 45001 que en breve lo explicaré al detalle de que se trata y realmente tiene que ver mucho con el compromiso de la gerencia y el liderazgo eso mismo tiene que ver con este sistema de gestión de seguridad: Sistemas_Gestion_SST2
Problemas mas frecuentes en la gestión del plan de seguridad
- No se desarrollaron metas u objetivos adecuados.
- Falta de alineación entre metas y objetivos.
- Incomprensión de las metas y/o resultados esperados.
- No se consideraron diferentes soluciones.
- Compromiso de la dirección y liderazgo ausente.
- Poca preparación preliminar.
- En la empresa no se “compra” el sistema.
- Poca participación de los trabajadores.
- Falta de recursos.
- Desarrollar metas de implementación irrealistas.
muy bueno la diapositiva amigos y tambien siempre visiten l otra página
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