Diapositivas de Sistema de Gestión de Seguridad

Contar con diapositivas resumidas de todo el sistema de gestión de seguridad es fundamental  en toda gestión de seguridad y salud en el trabajo  cómo sigue:

Cuál es el principio y conceptos en seguridad y salud en el trabajo

Cuál es el objetivo del sistema de gestión de seguridad.

Hacemos toda gestión de seguridad es justamente con el objetivo de hacer prevención para evitar accidentes, incidentes en la organización y que realmente todo marche bien para el bienestar de todo trabajador.

En seguridad nuestra función no solo es sensibilizar al personal para evitar accidentes sino para evitar la aparición de enfermedades  profesionales por lo que todos están expuestos a ciertos peligros y que han sido evaluados en el IPERC  de la organización.

Estructura del Plan de Gestión de Seguridad

  1. Política en SST
  2. Participación de los trabajadores
  3. Responsabilidades
  4. Competencia y capacitación
  5. Documentación
  6. Comunicación
  7. Examen inicial
  8. Planificación, desarrollo y aplicación del sistema
  9. Objetivos en SST
  10. Prevención de los peligros.
  11. Supervisión y medición del desempeño
  12. Investigación
  13. Auditoría
  14. Examen realizado por la dirección
  15. Acción preventiva y correctiva
  16. Mejora continua

Amigos no encontraremos un plan perfecto siempre hay algo por mejorar lo importante de todo es que el plan funcione en la organización, así como menciona la ISO 45001  que en breve  lo explicaré al detalle de que se trata y realmente tiene que ver mucho con el compromiso de la gerencia y el liderazgo eso mismo tiene que ver con este sistema de gestión de seguridad: Sistemas_Gestion_SST2

Problemas mas frecuentes en la gestión del plan de seguridad

  • No se desarrollaron metas u objetivos adecuados.
  • Falta de alineación entre metas y objetivos.
  • Incomprensión de las metas y/o resultados esperados.
  • No se consideraron diferentes soluciones.
  • Compromiso de la dirección y liderazgo ausente.
  • Poca preparación preliminar.
  • En la empresa no se “compra” el sistema.
  • Poca participación de los trabajadores.
  • Falta de recursos.
  • Desarrollar metas de implementación irrealistas.

muy bueno la diapositiva amigos y tambien siempre visiten l otra página

http://www.instructorhse.com

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