En el futuro, muchas cosas van a cambiar o transformarse, pero hay tres cosas que mantendrán y acentuarán su importancia: la necesidad de ofrecer productos con precios ventajosos, el reto de distinguirse en todo lo que se haga y el despliegue de creatividad para crear y desarrollar ventajas competitivas únicas en un contexto donde estas son cada vez más imitables. Por lo tanto, será imperativo gestionar de manera ordenada y singular los costos y convertirla en una fuente invisible que impulse la generación de ventajas competitivas difíciles de copiar por parte de los competidores del sector.

En un mundo donde los activos intangibles están superando en magnitud a los tangibles, el trabajo de costear y el objetivo de incrementar la eficiencia a través de su gestión, se hace más desafiante por dos razones: se dispone de escasos tratados relacionados directamente al sector donde el producto tiene mayor componente intangible que tangible y porque, independientemente del valor que se ofrezca y de las ventajas competitivas que lo sostengan, la competencia en base a precios y por ende a costos, se agudizará.

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Costos-y-Presupuestos-Carlos-Villajuana