Acceda al Desarrollo del Plan de Contingencia
Desarrollo del Plan de Contingencia
Desarrollar el Plan de Contingencia es obligación de cada área en las empresas incluyendo todas sus operaciones, es importante mapear todos los riesgos significativos de nuestra operación y de acuerdo a ello se debe plantear la elaboración del plan de contingencia, empezando por los recursos humanos, materiales y tecnológicos.
Ojo no existe un plan de contingencia perfecto por eso existe revisiones hasta los isos todos apuntan a una mejora continua que realmente funcione. realmente el paso a paso que explica aquí en la diapositiva pueden verlo ustedes.
Plan de Contingencia
Un Plan de contingencias es un instrumento de gestión para el buen gobierno de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en el dominio del soporte y el desempeño.
Dicho plan contiene las medidas técnicas, humanas y organizativas necesarias para garantizar la continuidad del negocio y las operaciones de una compañía. Un plan de contingencias es un caso particular de plan de continuidad aplicado al departamento de informática o tecnologías.
Objetivos de un Plan de Contingencia
- Garantizar la continuidad de las operaciones de los elementos considerados críticos que componen los Sistemas de Información.
- Definir acciones y procedimientos a ejecutar en caso de fallas de los elementos que componen un Sistema de Información.
Fases de la Metodología para el Desarrollo de un Plan de Contingencia
- Planificación: preparación y aprobación de esfuerzos y costos.
- Identificación de riesgos: funciones y flujos del proceso de la empresa.
- Identificación de soluciones: Evaluación de Riesgos de fallas o interrupciones.
- Estrategias: Otras opciones, soluciones alternativas, procedimientos manuales.
- Documentación del proceso: Creación de un manual del proceso.
- Realización de pruebas: selección de casos soluciones que probablemente funcionen.
- Implementación: creación de las soluciones requeridas, documentación de los casos.
- Monitoreo: Probar nuevas soluciones o validar los casos.
Estimados amigos como les había mencionado los primeros párrafos lo que más interesa a todos justamente es análisis de riesgos de acuerdo a la matriz IPER cuales son críticos solo veamos donde menciona la segunda parte del desarrollo de plan de contingencia IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS.
Fase II: Análisis de Riesgos
El análisis y evaluación de riesgos consta de:
- Realización un diagnóstico integral del Sistema de Información.
- Elaborar una lista de Servicios afectados evaluando su importancia, magnitud del impacto, cuantificar con niveles A, B, C u otro.
- Identificar todos los procesos de los servicios afectados.
- Analizar sólo los procesos críticos de los servicios.
Espero sea de mucha utilidad a cada uno de ustedes amigos, aquí les dejo las diapositivas paso a paso desarrollado.
plandecontingencia-100302175148-phpapp01