Descarga Libro de Contabilidad Administrativa

Estimados amigos(as), hoy en día los ejecutivos tienen que comprender bien la forma en que sus decisiones tienen  efecto  en los costos en una Empresa.

También para mencionarles que  todos somos ejecutivos en mayor o menor medida, cada uno de nosotros ocupamos cargos de jefatura, Supervisores, etc.,  y realizamos gestiones y si no tomamos una buena decisión afectara en los costos de la Empresa.

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La contabilidad administrativa es una herramienta esencial que mejora la capacidad de un ejecutivo para tomar decisiones económicas eficaces. Debido a que la comprensión de los conceptos es más importante que la memorización de técnicas, la 13a edición de Contabilidad administrativa describe tanto la teoría como las prácticas más frecuentes, de modo que el lector pueda entender cómo generar información útil para la toma de decisiones cotidianas. Desde el primer capítulo se anima a reflexionar sobre el por qué las empresas utilizan diversas técnicas, y no a aplicarlas ciegamente.

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De la misma manera que la contabilidad administrativa se basa en la contabilidad financiera, los conceptos de la contabilidad administrativa se construyen uno sobre otro. Los lectores comienzan el entendimiento de las decisiones administrativas preguntándose: “¿Cómo afectarán mis decisiones a los costos e ingresos de la organización?” Luego, plantean preguntas más avanzadas: “¿A qué productos o servicios deberíamos dar preferencia?” “¿Qué significan nuestras variaciones de presupuesto?”.

Contenido:

Parte 1: Centrarse en la toma de decisiones
1. La contabilidad administrativa y la organización de negocios
2. Introducción al comportamiento del costo y las relaciones costo-volumen
3. Medición del comportamiento del costo
4. Sistemas de administración de costo y costeo basado en actividades
5. La información relevante y la toma de decisiones: Decisiones de marketing
6. La información relevante y la toma de decisiones: Decisiones de producción

Parte 2: Contabilidad para planeación y control
7. El presupuesto maestro
8. Presupuestos flexibles y análisis de variaciones
9. Sistemas de control administrativo y contabilidad por responsabilidades
10 El control administrativo en las organizaciones descentralizadas

Parte 3: Presupuestación de capital
11. Presupuestación de capital

Parte 4: Cálculo del costo
12. Asignación de costos
13. Aplicación de gastos indirectos
14. Sistemas de acumulación de costos por órdenes de trabajo y por procesos

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